Krishantering och krisledarskap är sannolikt frågor som alla företag behöver ta i förr eller senare. Viverk är inget undantag, men nu är vi i alla fall förberedda.
Under en dag låg verksamheten nere och all personal inklusive inhyrda bjöds på föreläsningar om och praktiska exempel på ledarskap och krishantering. Men vad är då ledarskap, och vad är det för skillnad på en ledare och en chef? Informella ledare och självledarskap var också saker som avhandlades och diskuterades innan kriserna tog vid.
En mycket inspirerande inspirationsföreläsning!
– Det som jag fastnade mest för var Mattias Johanssons inspirationsföreläsning om krishantering med alla hans egna erfarenheter från dubbelmordet på IKEA och krisarbetet vid terrorattackerna på Drottninggatan i Stockholm. Otroligt givande och tankeväckande, berättar Adam Lindman som jobbar med beredning och intern utveckling på Viverk.
Eftermiddagen ägnades åt att först definiera kriser och katastrofer, och hur människor reagerar och hanterar dessa. Därefter var det dags för Workshops – att faktiskt uppleva och hantera kriser och ledarskapets betydelse.
Deltagarna delades in i grupper där en gruppledare utsågs och sedan skulle de lösa uppgifter som hade med kriser att göra.
– I stunden blev det lite otydligt och svårt att förstå vad vi skulle göra och hur vi skulle agera, men så här i efterhand förstod jag att det var det som var meningen – att få uppleva en kris och det kaos det kan medföra, tillägger Adam Lindman.
Tankeväckande aha-upplevelser
– Jag tycker att inspirationsföreläsningen var mycket bra och att övningarna efteråt var givande. Vissa frågor var lite konstiga och svåra att praktisera, men jag fick flera tankeväckande aha-upplevelser som till exempel hur vi hanterar gas och gasförrådets läge, och hur väl och mindre väl brandlarmet faktiskt hörs på olika ställen här hos oss, berättar Martina Ovesen som sköter lager och logistik på Viverk.
– Workshoparna avslöjade att vi har en hel del blottor. Vi fick prova på såväl brandlarm som översvämningar och det stod ganska klart att det här är något vi behöver öva på mer regelbundet. Men den kanske viktigaste lärdomen av allt är hur viktigt ledarskapet är i dessa situationer, både chefskap och självledarskap, avslutar Adam Lindman.
